一、公司发展
 
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自1998年成立以来,把公司治理与生产经营工作有机结合起来,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。

 

 

二、产品管理
 
公司一贯秉承“以质量求生存 ”的质量方针,视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。

 

 

三、以人为本,关心职工
 
公司一贯奉行“以人为本”的管理理念,使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一,塑造了以人为核心的企业文化。